中小企業(yè)發(fā)展重在“專(zhuān)精特新”
現階段,我國正在推進(jìn)以創(chuàng )新引領(lǐng)實(shí)體經(jīng)濟轉型升級,而中小門(mén)窗企業(yè)的現狀及在創(chuàng )新方面還存在部分亟待解決的問(wèn)題?門(mén)窗企業(yè)自身應從哪些方面提升科技創(chuàng )新能力?
在當下原材料漲價(jià)、環(huán)保升級的大趨勢下,中小門(mén)窗企業(yè)生存舉步維艱。與此同時(shí),也存在著(zhù)中小企業(yè)稅負較重、勞動(dòng)力成本不斷上升、融資難融資貴、企業(yè)對核心技術(shù)創(chuàng )新能力不足等諸多問(wèn)題。所以,推進(jìn)“雙創(chuàng )”是我國經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新時(shí)期、新階段的產(chǎn)物,是我國城鎮化進(jìn)程進(jìn)入加速期的迫切需要,也是傳統產(chǎn)業(yè)結構調整和升級的必然要求。
首先,中小門(mén)窗企業(yè)的未來(lái)發(fā)展重在“專(zhuān)精特新”,不在于規模是否大。中小企業(yè)要甘于做大型企業(yè)配套產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)廠(chǎng)商。其次,中小企業(yè)要特別重視對人力資本的投資,因為人是創(chuàng )新的主體,創(chuàng )新需要智慧,智慧是要靠投資的,所以中小門(mén)窗企業(yè)家們要敢于花錢(qián),培養一些對企業(yè)忠誠、對事業(yè)熱愛(ài)的骨干,讓其潛心研究最前沿的東西。
加快“兩化”融合優(yōu)化資源配置
從2015年開(kāi)始,我國深入實(shí)施《中國制造2025》。從事傳統制造業(yè)的中小門(mén)窗企業(yè)要怎樣做才能實(shí)現改造提升,步入可持續、良性循環(huán)的發(fā)展軌道?筆者認為,從事傳統制造業(yè)的中小門(mén)窗企業(yè),“兩化”融合是根本出路。具體來(lái)說(shuō)是要做好3件事。
首先,要盤(pán)活存量,就是要優(yōu)化資源配置,比如有些門(mén)窗企業(yè)一直在開(kāi)展行之有效的節能降耗、提質(zhì)增效,這些都是在優(yōu)化資源配置上做文章,使有限資源創(chuàng )造出更多的價(jià)值。
其次,中小門(mén)窗企業(yè)要有自己特色的產(chǎn)品。可以沒(méi)有規模但是不能沒(méi)有特色,特色是中小企業(yè)持續增長(cháng)的動(dòng)力。
再次,中小門(mén)窗企業(yè)要創(chuàng )造自己的品牌,過(guò)去,中小企業(yè)在這方面做得不夠,但是品牌恰恰是企業(yè)的一面旗幟,是企業(yè)不竭的生產(chǎn)動(dòng)力。所以,中小企業(yè)應加快“兩化”融合步伐,創(chuàng )造自己的品牌,才能得以持續發(fā)展。
把握新興產(chǎn)業(yè)良機拓寬發(fā)展路徑
中小門(mén)窗企業(yè)躋身新興產(chǎn)業(yè)的積極性很高,但如何尋找到良好的發(fā)展空間是眾多門(mén)窗企業(yè)一直關(guān)注的問(wèn)題。《“十三五”國家戰略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃》為我國戰略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了目標,提出了重點(diǎn)任務(wù),也提出了保障措施。這項規劃同時(shí)也提出了8個(gè)方面的任務(wù),其中提到要促進(jìn)戰略性新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,要拓展國際合作新路徑。這就為中小門(mén)窗企業(yè)發(fā)展指明了進(jìn)入戰略性新興產(chǎn)業(yè)的方向。
另外,通過(guò)打造產(chǎn)業(yè)集群促中小企業(yè)抱團發(fā)展。產(chǎn)業(yè)集群是中小門(mén)窗企業(yè)發(fā)展的一個(gè)非常好的模式,其集聚效應既有協(xié)作又有競爭,能促進(jìn)中小企業(yè)整體實(shí)力的不斷提高。據悉,工信部從去年開(kāi)始已制定了一個(gè)文件,準備在產(chǎn)業(yè)集群方面提出任務(wù),讓各地中小企業(yè)主管部門(mén)抓緊落實(shí),發(fā)展一批適合中小企業(yè)的戰略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群,而且要打造智慧產(chǎn)業(yè)集群。這種把國外先進(jìn)技術(shù)、人員和模式“引進(jìn)來(lái)”的方式,也將提高國內中小門(mén)窗企業(yè)進(jìn)入戰略性新興產(chǎn)業(yè)的水平。
對整體社會(huì )經(jīng)濟而言,大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新的主要載體是中小企業(yè)。在當下的門(mén)窗市場(chǎng),已形成中小企業(yè)“鋪天蓋地”的新格局,因此,中小門(mén)窗企業(yè)生存問(wèn)題在行業(yè)內備受關(guān)注。在大力推進(jìn)供給側結構性改革的當下,中小門(mén)窗企業(yè)的整體規模在不斷擴大,創(chuàng )新、轉型及把握機遇成為中小門(mén)窗企業(yè)做精做強的關(guān)鍵!